Engagements Fondamentaux

Les Engagements Fondamentaux (Core Commitments) ont été définis par Jim McCarthy et Michele McCarthy.

1. Lorsque je suis présent, je m’engage

   1. à avoir conscience de et à communiquer

      1. ce que je veux

      2. ce que je pense

      3. ce que je ressens

   2. à toujours chercher efficacement de l’aide

   3. à éviter et à refuser toute transmission émotionnelle incohérente

   4. dès l’émergence d’une idée plus pertinente que celle qui domine à ce moment,

      1. à la soumettre pour qu’elle soit acceptée ou refusée

      2. à explicitement chercher à l’améliorer

   5. à personnellement soutenir la meilleure idée

      1. d’où qu’elle vienne

      2. quelle que soit mon espérance de voir une meilleure idée émerger

      3. quand je n’ai pas de meilleure alternative à proposer

2. Je m’engage à chercher à percevoir plus que je ne cherche à être perçu

3. Je m’engage à tirer parti des équipes, tout particulièrement pour venir à bout de tâches difficiles

4. Je m’engage à parler quand et seulement quand je pense pouvoir améliorer le rapport « résultat / efforts » courant

5. Je m’engage à n’avoir et à n’accepter que des comportements et des échanges raisonnables, axés sur le résultat

6. Je m’engage à quitter les situations moins constructives

   1. quand je ne peux pas tenir les engagements demandés

   2. quand je peux prendre part à quelque chose de plus important

7. Je m’engage à faire maintenant ce qui doit être fait et qui peut effectivement être fait maintenant

8. Je m’engage à avancer vers un but donné et à adapter mon comportement pour l’atteindre

9. Je m’engage à utiliser les Protocoles Fondamentaux (ou mieux) si possible

   1. j’utiliserai de façon appropriée et sans porter préjudice les Contrôles de Protocole

10. Je m’engage à ne jamais blesser — ni à tolérer que quelqu’un blesse — qui que ce soit pour sa fidélité à ces engagements

11. Je m’engage à ne jamais rien faire d’idiot à dessein