Lorsqu’un protocole de Décision aboutit avec un petit nombre d’opposants, le proposant mène l’équipe à un protocole de Résolution (en anglais : Resolution) qui vise à faire adhérer, à coût minimal, les opposants à la proposition.
Étapes
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Le proposant demande à chaque opposant, tour à tour: « de quoi as-tu besoin pour accepter cette proposition? »
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L’opposant énonce de façon concise et précise les aménagements qu’il souhaite.
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Le proposant suggère d’adopter cet amendement ou abandonne sa proposition.
Remarques
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Si les adaptations demandées par l’opposant sont simples, un simple contrôle visuel avec tous les participants suffit à confirmer leur approbation.
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Si les adaptations demandées par l’opposant sont complexes, le proposant retire sa proposition et soumet au groupe une nouvelle proposition intégrant ces modifications.
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Si l’opposant commence par expliquer les raisons de son vote ou toute autre chose que ce qui lui permettrait d’adopter cette proposition, le proposant doit l’interrompre et répéter: « de quoi as-tu besoin pour accepter cette proposition? »